붉은 말의 해, 달리기의 시작
2026년은 병오년, 붉은 말의 해입니다. 불의 기운이 타오르는 시기답게 세상은 열정과 속도로 가득 차길 기대합니다. 말은 오랫동안 인간이 얻을 수 있었던 가장 강력한 움직임의 상징이자, 앞으로 나아가야 할 방향의 은유였습니다. 마치 인간이 생각하고 말이 달리듯, 2026년은 스스로의 리듬을 잃지 않으면서도 더 빠르게, 더 멀리 나아가야 하는 해입니다.
🔗 스스로의 리듬을 잃지 않으면서 더 멀리 나아가는 방식은 결국 ‘선택과 집중’의 문제입니다. 복잡함 속에서 단순함을 설계하는 노하우는 [스마트 옷장]에서 이어집니다.
AI 시대의 켄타우로스- 인간은 왜 AI보다 빨라야 하는가?
『트렌드 코리아 2026』은 상징적으로 “HORSE POWER”를 제시했습니다. 인공지능의 속도는 말의 하체처럼 강력합니다. 그러나 방향을 정하는 상체는 여전히 인간입니다. AI가 추진력이라면 인간은 감성, 판단, 창의의 조타수입니다. 2026년은 인간과 AI가 경쟁이 아닌 공진화의 존재로 함께 성장하는 시기입니다.
AI가 단순히 효율을 높이는 기술이었다면, 이제는 인간의 창의와 감정의 확장 장치로 진화하고 있습니다. 속도를 제공하는 것은 인공지능이지만, 그 속도에 의미를 부여하는 것은 인간의 사유입니다. 따라서 진정한 혁신은 기술이 아닌, 인간이 기술을 다루는 방식에서 비롯됩니다.
적토마 위의 인간 – AI 시대의 새로운 협업 방식
불의 해를 상징하는 붉은 말, 인간과 AI의 조화를 상징하는 금속적 생명체의 이미지
-이 이미지는 2026년 붉은 말의 해를 모티프로 한 상징적 작품으로, 인간의 창의성과 기술의 융합을 시각적으로 표현합니다. 금속과 유기적 패턴이 결합된 형태는 AI 시대의 새로운 협업 방식인 AX 조직의 철학을 은유합니다.
AX 조직- 인간과 AI가 함께 일하는 ‘증강(Augmented)’의 방식
저는 『트렌드 코리아 2026』을 읽으며 가장 깊게 공감한 키워드가 바로 AX 조직(Augmented Organization)이었습니다. 수많은 트렌드 중에서도 ‘인간과 AI의 협업’이라는 주제와 가장 직접적으로 연결되기 때문입니다. 단순히 기술의 발전이 아니라, 일의 방식 자체가 달라지고 있다는 신호였습니다.
DX(디지털 전환)가 기술 중심의 효율화를 의미했다면, AX 조직은 한 단계 더 나아가 AI 중심의 협업과 인간 중심의 창의성을 동시에 설계합니다. ‘AI가 사람을 대체한다’는 오래된 담론은 이미 끝났습니다. 이제는 AI가 사람의 능력을 확장시키는 시대, 다시 말해 증강(augmentation)의 시대가 도래했습니다.
AX 조직의 핵심은 유연성과 자율성입니다. 부서의 경계가 흐려지고, 사람과 AI가 함께 문제를 해결하며, 인간은 의미를 설계하고 AI는 속도를 제공합니다.
그래서 이 글의 후반부에는 〈부록 – AX 운영 프레임워크〉를 함께 첨부하였습니다. 이 프레임워크는 AX 조직의 개념을 현실에서 구현하기 위한 간결한 구조를 제시합니다. 말하자면, 철학을 실행의 언어로 옮긴 하이브리드 지도이자, 인간과 AI가 함께 달리기 위한 새로운 안장 같은 것입니다.
AI와 인간의 균형- 속도의 엔진과 의미의 조타수
AI는 계산하고, 인간은 감정을 이해합니다. AI는 예측하고, 인간은 판단합니다. AI는 속도를 만들고, 인간은 방향을 잡습니다.
이 두 존재가 공존하는 조직은, 속도의 엔진과 의미의 조타수가 함께 움직이는 배와 같습니다. AI가 피로하지 않은 동료가 되어 반복과 분석을 담당하고, 인간은 맥락과 감정, 윤리의 결정을 담당합니다.
이제 중요한 것은 속도가 아니라 균형, 그리고 효율이 아니라 인간다움입니다. AI의 능력을 ‘활용하는 법’이 아니라 ‘함께 존재하는 법’을 배워야 하는 이유입니다.
🔗 AI가 할 수 없는 인간만의 영역, 즉 ‘감정’을 다루는 기술과 상실 속에서 배운 균형이 궁금하다면, [감정의 기술]에서 더 깊은 통찰을 얻을 수 있습니다.
말처럼 빠르게, 인간답게 달리기
붉은 말의 해는 속도를 경쟁하는 시기가 아니라, 속도를 다루는 인간의 방향 감각을 묻는 해입니다. AI 덕분에 우리는 전에 없던 속도로 사고하고 창조합니다. 그러나 방향을 잃은 속도는 소모가 됩니다.
AI는 우리에게 속도의 날개를 달아주었지만, 왜 달리는가, 그리고 어디로 가는가를 결정하는 것은 여전히 인간입니다. 2026년의 조직은 이 두 힘—속도의 엔진과 의미의 조타수—를 균형 있게 결합하는 곳에서 진화합니다.
적토마 위에 선 인간, 우리는 이제 AX 조직이라는 안장을 갖추었습니다. 이제 남은 것은 고삐를 쥘 용기와, 서로를 믿고 달리는 팀의 리듬입니다.
가볍게, 그러나 깊게. 그리고 인간답게.
붙임 | 켄타우로스란?
켄타우로스(Centaur)는 그리스 신화에 등장하는 존재로, 상반신은 인간, 하반신은 말의 모습을 하고 있습니다. 이들은 인간의 지혜와 이성, 그리고 말의 속도와 에너지를 동시에 상징하며, 종종 이성과 본능의 조화를 이룬 존재로 묘사됩니다. 현대적으로는 인간의 감성과 판단력 위에 기술과 AI의 힘을 결합한 ‘켄타우로스형 인간’, 즉 AI와 협력하며 성장하는 새로운 인간상을 의미하기도 합니다. 이 개념은 인간의 한계를 보완하고, 기술과 감성이 함께 진화하는 시대를 상징합니다.
〈부록〉AX 운영 프레임워크 – 실행적 시각화
AI 시대의 조직은 ‘효율의 체계’가 아니라 ‘의미의 생태계’로 진화합니다.
이 프레임워크는 AX 조직의 개념을 현실에서 구현하기 위한 하나의 구조적 제안입니다.
(출처: EditBound Interpretation of “Augmented Organization”, 2026)
핵심 요소
비즈니스 목표, 제약, 성공 기준을 10줄로 명시
실행 포인트
“AI가 해결해야 할 문제는 무엇인가?”를 구체화
핵심 요소
조사·요약·생성·검수 등으로 세분화
실행 포인트
AI와 인간의 역할 경계를 명확히 설정
핵심 요소
AI 프로듀서 / 프롬프트 아키텍트 / 도메인 오너 / AI 옵스
실행 포인트
역할별 책임과 협업 구조 정의
핵심 요소
챗·에이전트·검색·RPA·보안 계층화
실행 포인트
각 단계의 데이터 흐름을 자동화
핵심 요소
Daily 10’ / Prompt Review / Red Teaming
실행 포인트
실험 → 피드백 → 개선의 반복 문화 형성
핵심 요소
금지 데이터, 승인 루트, 출처 표기
실행 포인트
AI 결과의 투명성과 신뢰 확보
핵심 요소
생산성, 품질, 인간 검토율, 비용 효율
실행 포인트
정량적 개선과 피드백 구조화
핵심 요소
검증된 프롬프트와 사례 공유
실행 포인트
반복 가능한 조직 지식으로 축적
이 프레임워크는 하나의 정답이라기보다, AI와 인간이 함께 일하기 위한 출발점의 지도입니다. AI가 일의 속도를 높인다면, 인간은 그 위에 의미를 쌓습니다. 이 균형이 바로 AX 조직의 본질이며, 2026년을 살아가는 우리가 지녀야 할 새로운 ‘일의 감각’입니다.
